¿Te gustaría conocer las mejores técnicas para poder acelerar al máximo el proceso de selección de personal? Nuestros expertos han recopilado las mejores ideas y consejos para que captar talento para tu empresa se convierta en una tarea mucho más sencilla. Sigue leyendo si quieres conocer las mejores técnicas para acelerar el proceso de selección de personal y conseguir encontrar a los mejores trabajadores para tu negocio en un tiempo récord y con las mejores garantías de seguridad.
Publicar ofertas concisas
Resulta fundamental que las ofertas de trabajo sean concretas y concisas y aporten todos los datos posibles. Esto es muy importante para lograr captar talento de forma eficiente y encontrar trabajadores que de verdad se adapten al puesto que se está demandando. Las ofertas de trabajo que se publiquen desde una empresa en el mercado deben encontrarse en la plataforma indicada y ofrecer siempre toda la información que se pueda. Es muy importante ser claros y concisos para que solamente los candidatos que cumplan con los requerimientos solicitados sean los que se inscriban en las ofertas. En el caso contrario es probable que recibas muchos currículums para una oferta pero no encuentres a nadie que se adapte a lo que necesita la empresa, alargando por tanto durante mucho más tiempo del estrictamente necesario todo el proceso de selección.
Fidelizar a los candidatos
Por otro lado también es muy importante el conseguir fidelizar a los posibles candidatos desde el inicio del proceso selectivo. Cuando decimos esto estamos hablando de captar y retener el talento a la perfección porque esta será una de las preocupaciones principales de los reclutadores, con lo que será fundamental el desarrollar bien una estrategia de branding para conseguir captar rápidamente y de forma eficiente a todos los profesionales que de verdad nos interesen.
Para ello es fundamental ofrecer una imagen sólida como empresa y una buena alternativa como puesto de trabajo, así como condiciones y garantías interesantes. De esta forma no sólo será posible conseguir a los mejores trabajadores sino que también se podrá hacer rápidamente y sin ningún tipo de complicación.
Automatizar procesos
Como puedes ver con Bizneo.com, en la actualidad es posible automatizar el proceso de selección de personal gracias a diferentes herramientas incluidas en los software de gestión para empresas. Con este tipo de alternativas es posible gestionar todos los procesos de selección, publicar ofertas de trabajo en muchas plataformas distintas, seguir los distintos procesos y hasta comunicarte con todos los candidatos.
Como podrás trabajar desde una plataforma única tendrás que hacer mucho menos esfuerzo y podrás trabajar de forma mucho más eficiente y sencilla lo cuál te permitirá encontrar mejores candidatos y reducir muchísimo los tiempos para poder revisar así más solicitudes y acertar de forma segura con la selección de los empleados para cualquier puesto, así como con la gestión del talento dentro de la empresa.
Ser selectivos
Ahora bien, acelerar el proceso de selección de personal no quiere decir conformarse con cualquier perfil sino más bien ser selectivos al máximo. Si cuentas con una estrategia bien dibujada y automatizas los proceso de selección conseguirás reclutar el mejor talento del momento. No deberías perder el tiempo en las entrevistas personales conociendo a candidatos que realmente no te interesan sino que es fundamental que elijas de forma delicada los CV que de verdad han llamado tu atención y realices si es necesario varias entrevistas por teléfono o por video llamada para descartar a los trabajadores que no te interesen.
Siempre que puedas te recomendamos que empieces haciendo preguntas definidas y muy concretas con las que vayas a ir al grano para encontrar a los trabajadores que cuenten con las cualidades que consideras importantes para tu empresa.
Revisa todo el proceso
Por último es fundamental que aprendas a analizar todos los procedimientos que vas llevando a cabo en cada proceso de selección de personal para poder descartar lo superfluo y centrarte en las cosas que de verdad te importan para conseguir acelerar la selección de personal y encontrar candidatos afines. Utilizando herramientas eficientes para automatizar este tipo de procesos de reclutamiento sin duda contarás con muchas más oportunidades para revisar los resultados y valorar cuáles son las plataformas más interesantes que deberías utilizar, cuántas entrevistas sueles hacer de media hasta encontrar un candidato, qué problemas suelen presentar tus procesos de selección, etc.
De esta forma conseguirás mejorar también la eficiencia del equipo de recursos humanos y de reclutadores de talento y ayudarles a mejorar todos sus puntos débiles para mejorar la estrategia de selección de personal en la empresa.
